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[리더다움] 변화 동기를 이끌어내는 코칭 솔루션

모바일NCS
교육 과정 사진
NCS 분류:
  
경영기획(02010101)
  

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강좌구성:
  
7시간 (6강)
수료증:
  
NCS 수료증
수료기준:
  
진도율 80%이상, 시험 2회
수강후기 (3)
과정정보
커리큘럼

수강후기

3.7
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5
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4
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2
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1
기본순
  • 일반
    d****s2024-08-23
    최종시험 재응시할수있게 도와주세요
  • 일반
    m*****92024-07-29
  • 일반
    a*****22024-07-18
    감사합니다 많은 도움이 되었습니다

    과정소개

    변화, 성장 그리고 발전을 이끌어내는 코칭 솔루션

    변화와 성장 그리고 발전을 이끌어내는 코칭 솔루션의 모든 것! 

    조직 구성원과 좋은 관계를 형성하여 구성원의 변화 동기를 유발하고,

    스스로 변화하겠다는 결심을 할 수 있도록 돕는 코칭 방법을 알아보자.

    학습대상

    1. 조직 구성원의 변화 동기를 유발하는 코칭 방법을 알고자 하는 모든 관리자

    2. 조직 구성원의 성장과 발달을 이끄는 방법으로 코칭을 활용하고자 하는 모든 임직원

    학습목표

    1. 조직 구성원의 변화 동기를 유발하는 프로세스 및 대화법을 설명할 수 있다.

    2. 효과적인 코칭으로 조직구성원의 성장과 발달을 이끌 수 있다.

    교수소개

    김현정 교수

    (숭실대)

학습내용

차시내용
1차시코칭이 제대로 안 되는 이유
2차시동기를 이끌어내는 관계 유지와 동기강화 면담
3차시좋은 영향력을 주는 코칭 철학
4차시동기를 이끌어내는 대화 기술
5차시변화대화를 촉진하는 소통 방법
6차시동기 강화를 위한 코칭 프로세스와 유의사항

수료기준

수료기준
총 진도율중간평가최종평가과제
80% 이상평가비율 20% 반영평가비율 80% 반영-
반영된 평가 합산 60 이상