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[All that MBA] 생산관리, 어떻게 현장을 혁신할 것인가?

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NCS 분류:
  
구매조달(02040101)
  

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강좌구성:
  
11시간 (10강)
수료증:
  
NCS 수료증
수료기준:
  
진도율 80%이상, 시험 2회, 과제 1회
수강후기 (2)
과정정보
커리큘럼

수강후기

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1
기본순
  • 일반
    w*******22024-10-10
  • 수료
    일반
    t********92023-10-29
    생산에 대한 기초 지식과 SCM의 개념 등에 대해 폭넓게 배울수 있었습니다. 

    과정소개

    1. 초경쟁 시대 생존전략을 위한 생산관리 최적의 비즈니스 모델을 반영할 수 있다. 

    2. 공급 및 수요, 품질관리를 통해 생산능력을 극대화할 수 있다. 

    3. 재고, 원가, 리드타임 관리의 정확한 이해를 통해 비용 절감 전략을 모색할 수 있다. ​

    학습대상

    - 생산/품질 관련 업무를 담당하는 임직원

    - 제조업 현장 관리자

    - 생산운영 역량을 향상시켜 회사의 이익을 높이고자 하는 자​

    학습목표

    1. 초경쟁 시대 생존전략을 위한 생산관리 최적의 비즈니스 모델을 반영할 수 있다. 

    2. 공급 및 수요, 품질관리를 통해 생산능력을 극대화할 수 있다. 

    3. 재고, 원가, 리드타임 관리의 정확한 이해를 통해 비용 절감 전략을 모색할 수 있다. ​

    교수소개

     

학습내용

차시내용
1차시초경쟁 시대, 생존전략이 필요하다
2차시이제는 오픈 이노베이션으로 관리하자
3차시창조적 수요 관리가 필요하다
4차시전략적으로 리드타임을 관리하자
5차시JIT로 낭비적 요인을 제거하자
6차시품질관리를 통해 고객만족을 부르자
7차시공급사슬관리(SCM)를 활용하자
8차시전략적으로 공급사슬을 통합하자
9차시재고관리를 통해 비용을 최소화하자
10차시원가관리도 하나의 전략이다

수료기준

수료기준
총 진도율중간평가최종평가과제
80% 이상평가비율 20% 반영평가비율 50% 반영평가비율 30% 반영
반영된 평가 합산 60 이상