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[All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가?

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교육 과정 사진
NCS 분류:
  
인사(02020201)
  

강의 더보기

강좌구성:
  
11시간 (10강)
수료증:
  
NCS 수료증
수료기준:
  
진도율 80%이상, 시험 2회, 과제 1회
수강후기 (9)
과정정보
커리큘럼

수강후기

5.0
9
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1
기본순
  • 일반
    h*****92024-08-27
    인적자원 기본 개념을 이해 하는데 도움이됨
  • 수료
    일반
    a*****22024-08-22
    좋아요.
    유익했습니다 .
    과제랑 시험은 조금 어려운편입니다..
  • 수료
    일반
    i***t2024-04-23
    인적자원이라는 것을 처음 들어봤는데 잘 알 수 있게 수업이 진행되어 좋았습니다. 감사합니다 
  • 수료
    일반
    y******62024-03-26
    경영학을 배우기 좋은 강의입니다
    과제를 통해 복습이 되어 좋았습니다

    과정소개

    본 과정은 기업경영에서 인적자원관리가 왜 중요한지, 왜 다른 분야보다 어려운지를 인식하고 한국기업들이 나아가야 할 인재관리의 방향을 제시하고 있다.

     

    학습대상

    - 인사, HRM/HRD부서 임직원

    - 인재를 다루어야 하는 팀장급 이상 임직원

    - 인적자원관리에 관심 있는 임직원​ 

    학습목표

    - 인재관리의 중요성을 알고, 인재를 효과적으로 관리할 수 있다.

    - 채용부터 평가, 보상, 임파워먼트 등 인사관리의 기본 시스템을 알고, 올바르게 활용할 수 있다.

    - 다양성이 당연해지는 조직에서 이를 존중하면서 시너지를 내는 방안을 모색할 수 있다.​​​

     

    교수소개

    장 은 미

     

    [학력]

    - 연세대학교 경영대

     

    [경력]

    - 연세대학교/교수

    - 한국외국어대학교/부교수

    - Michigan State University/조교수


     

학습내용

차시내용
1차시관계를 알면 조직이 보인다
2차시고전적 접근이 주는 시사점이 있다
3차시몰입형 인적자원관리가 필요하다
4차시전략적 선발이 경쟁력 확보의 시작이다
5차시환경 변화에 부응하는 인재 양성제도가 필요하다
6차시탁월한 평가시스템은 소통이 완성한다
7차시총체적 보상시스템에 대한 이해와 활용이 필요하다
8차시참여제도가 조직 성장의 토양이다
9차시임파워먼트는 21세기 경쟁력의 원천이다
10차시인적자원의 다양성은 새로운 기회이다

수료기준

수료기준
총 진도율중간평가최종평가과제
80% 이상평가비율 20% 반영평가비율 50% 반영평가비율 30% 반영
반영된 평가 합산 60 이상