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[Compact CS-코칭편] CS현장관리 8大 고민타파

모바일NCS
교육 과정 사진
NCS 분류:
  
고객관리(02010302)
  

강의 더보기

강좌구성:
  
9시간 (8강)
수료증:
  
NCS 수료증
수료기준:
  
진도율 80%이상, 시험 2회, 과제 1회
수강후기 (18)
과정정보
커리큘럼

수강후기

4.6
14
5
1
4
1
3
1
2
0
1
기본순
  • 수료
    일반
    d*****92024-08-22
    cs현장관리가 얼마나 중요한지 이 강의를 통해서 깨달았습니다!! 또한 쉽게 설명해주셔서 이해하기 좋았어용~!!
  • 일반
    k*****32024-08-21
  • 수료
    일반
    h*******72024-07-30
  • 수료
    일반
    a*****22024-07-24
    도움이 많이 되었습니다.
    시험도 강의만 잘 들으면 무난히 치를 수 있습니다. 감사합니다

    과정소개

    현장 개선의 Key는 CS 관리자들이 쥐고 있다.
    현장 직원을 일일이 교육에 투입하기 힘든 현실로 관리자들을 위한 실질적인 현장 개선 노하우가 필요한 상황이다.
    본 과정은 CS 관리자 대상으로 CS 리더 역량이 아닌 현장에서 고질적으로 발생하는 이슈에 대한 실질적 문제해결을 할 수 있는 과정이다.​

    학습대상

    - CS향상을 통해 실질적인 CS성과를 달성하고자 하는 담당자

    - 관리자로서 CS스킬로 조직을 변화시키고자 하는 담당자​ 

    학습목표

    - 관리자로서 cs리더십 및 코칭 스킬을 업그레이드 할 수 있다.

    - 조직내 cs향상을 통하여 실질적인 cs성과를 달성할 수 있다. 

    - cs리더 본인을 위해 필요한 내재적 역량드을 학습하여 현장에서 활용할 수 있다. ​

    교수소개

    최 유 환

     

    [학력]

    - 중앙대학교 인적자원개발정책학과/박사

    - 한양대학교 인재개발교육전공/석사

     

    [경력]

    - (주)CLS컨설팅 대표이사 

학습내용

차시내용
1차시CS관리자를 신뢰하고 따르지 않는 문제해결하기
2차시CS 문제의 근본적 원인 잡아내기
3차시CS 문제의 근본적 원인별 해결책
4차시피동적인 CS직원 스스로 움직이게 만들기
5차시CS문제 사전에 차단하기 1: 서비스 유비무환
6차시CS문제 사전에 차단하기 2: 직원이 감정의 미끼를 물지 않게 하는 방법 ‘평정심’
7차시CS리더 자신의 업무과중 문제 해결
8차시지금까지 잘 못된 CS교육, CS코칭 바로잡기

수료기준

수료기준
총 진도율중간평가최종평가과제
80% 이상평가비율 20% 반영평가비율 50% 반영평가비율 30% 반영
반영된 평가 합산 60 이상