최우선적으로 내일배움카드를 발급 받으셔야합니다.
실물 카드를 받으신 이후 고용24 수강신청과 윈스펙 수강신청 및 결제까지 진행이 필요합니다.
직무분석에 대해 세세하게 배울 수 있어 좋았습니다.
너무 좋아요
효과적인 기업활동을 수행하기 위한 인적자원관리의 제반지식 습득과 실무기법을 파악할 수 있습니다. 인사관리의 전반적인 이론을 토대로 현업에서 빈번히 발생하는 이슈를 다양한 사례와 접목하여 쉽게 이해할 수 있습니다.
*고용센터 전산시스템 오류로 인하여 수강시작일(훈련시작일) 23.11.28~11.30 (3일간) 및 23.12.23~24.1.11 과정으로 수강 하였을 경우에는 NCS 직무교육인증 수료증 발급되지 않음을 참고부탁드립니다.
- 인사, 노무, 총무 담당 부서의 관리자 및 실무자
- 각 기업체 내부의 조직 및 인력 관리가 필요한 부서장 및 관리자
- 전략 기획 담당 부서의 관리자 및 실무자
- 인적자원관리 분야의 발전과 최근 특성을 이해할 수 있다.
- 직무분석의 목적을 이해하고, 실무에 적용할 수 있다.
- 역량중심의 인재 채용과 교육방법을 이해하고 적용할 수 있다.
- 인적자원의 평가와 성과관리 방법을 파악하고 적용할 수 있다.
- 연봉제 설계 및 보상 제도를 파악하고 적용할 수 있다.
정 종 태
[학력]
- 고려대학교 경영학(경영관리전공)/박사
[경력]
- 한양대학교 경영대학원/겸임교수
- 하이에이치알컨설팅
차시 | 내용 |
---|---|
1차시 | 인적자원관리 발전과 최근 특성 이해 |
2차시 | 직무분석 목적과 직무분석 활용 |
3차시 | 직무분석 응용활용(인력계획 및 적정인원 산정) |
4차시 | 직무분석 응용활용(직무평가 및 직무급) |
5차시 | 역량 개념과 역량 모델링 |
6차시 | 선발 및 역량면접 |
7차시 | 역량중심 교육과 Assessment Center |
8차시 | CDP |
9차시 | 조직적응과 이직관리 모델 |
10차시 | 평가방법 |
11차시 | 목표관리MBO |
12차시 | BSC 성과관리 방법 |
13차시 | 임금관리와 임금정책 |
14차시 | 연봉제 설계 와 인센티브 |
15차시 | 임금피크제와 복리후생 |
16차시 | 직급체계와 승진 |
수료기준 | ||||
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총 진도율 | 중간평가 | 최종평가 | 과제 | |
80% 이상 | 평가비율 20% 반영 | 평가비율 80% 반영 | - | |
반영된 평가 합산 60점 이상 |
최우선적으로 내일배움카드를 발급 받으셔야합니다.
실물 카드를 받으신 이후 고용24 수강신청과 윈스펙 수강신청 및 결제까지 진행이 필요합니다.
내일배움카드 과정은 근로자(재직자)만 수강 가능합니다.
다만, K디지털 기초역량훈련 과정과 일반과정은 실업자 수강도 가능합니다.
기존 카드에서 계좌 변경은 불가하며, 내일배움카드를 새로 발급 받으셔야 합니다.
강의 횟수 제한 없이 지원 한도 내 수강이 가능합니다. 자세한 사항은 아래 내용을 참고 부탁드립니다.
- 규정 변경 내용(2022.07.14. 적용)
[기존] 카드 발급일로부터 연간 훈련 수강 5회, 동일 직종 훈련 과정 3회
[변경] 강의 횟수 제한 없이 지원 한도 내 수강신청 가능
(이외 변경된 규정 관련 문의사항은 거주 지역 고용센터로 문의 바랍니다.)
*추가 문의사항은 아래 문의하기 버튼 또는 1:1문의 게시판(클릭)을 통해 문의 가능합니다.