오랜만에 들은 직업교육 강의였는데 역시나 유익하고 좋은 강의였다
성과창출을 위해 어떠한 노력을 기울여야 하는지 알 수 있었습니다
재밌어요. 감사합니다 ~
누구나 목표하는 바가 있고, 그에 맞춰 성과를 내고 싶어 한다. 성과라는 목표를 향해 부하사원은 잘 따라가고 싶으며, 리더는 잘 이끌고 싶다. 이를 위해 기반을 잘 다지고 전략을 잘 세워 실행할 수 있는 방법을 제시한다.
*해당 과정은 인정신청 유효기간 만료로 2024.12.01.(일) 개강반부터 NCS 수료증 발급이 되지 않사오니, 양해 부탁드립니다.
*인정신청 후, 12월 초순~중순 사이에 NCS 발급이 가능한 과정으로 갱신될 예정입니다. 수강에 참고 바랍니다.
- 멋진 성과를 언제나 갈망하는 직장인
- 먼저 성과를 내고 싶은 실무자와 호통 치지 않으며 부하를 돕고 싶은 리더
- 성과창출의 본질적인 메커니즘과 프로세스를 이해한다.
- 성과창출을 위해 필요한 각 단계별 핵심전략 수립 및 실행방안을 이해한다.
장 제 욱
[학력]
- 성균관대학교 조직이론_인사관리전공/박사
[경력]
- 건양대학교/교수
- (주)삼성에버랜드/과장
차시 | 내용 |
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1차시 | 관계설정 |
2차시 | 조직운영 |
3차시 | 목표설정 |
4차시 | 전략수립 |
5차시 | 역량개발 |
6차시 | 평가운영 |
7차시 | 피드백&코칭 |
8차시 | 성과창출 Mindset |
수료기준 | ||||
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총 진도율 | 중간평가 | 최종평가 | 과제 | |
80% 이상 | 평가비율 10% 반영 | 평가비율 90% 반영 | - | |
반영된 평가 합산 60점 이상 |