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향후 10년간 가장 중요한 비즈니스 능력은 데이터 역량! 이제는 데이터를 언어처럼 이해하고 설득의 도구로 활용할 줄 알아야 하는 시대다. 본 과정은 분석보단 활용, 결과가 아닌 결론을 도출해야 할 리더를 위해 데이터의 쓸모를 넓히는 아주 유용한 데이터 활용서이다.
경영전략 전반에 대한 의사결정권자로서의 역할을 수행하는 임직원 및 경영진
분석보단 활용, 결과가 아닌 결론을 내기 위해 데이터를 활용하여 업무를 하고자 하는 학습자
경영진 및 의사결정권자의 데이터 활용 역량을 함양할 수 있다.
데이터를 활용하여 조직 내 문제 해결 및 향후 나아갈 방향을 정립할 수 있다.
차시 | 내용 |
---|---|
1차시 | 비즈니스 논리가 당신을 돋보이게 해줄거에요. |
2차시 | 그동안 엉뚱한 자료를 쓰고 있진 않았을까요? |
3차시 | 상사의 표정이 어두운건 쓸데없는 사실만 보고하기 때문이에요. |
4차시 | 올바른 판단 선정, 치밀하게 시나리오 플래닝 해보세요. |
5차시 | 막무가내는 곤란해요. 데이터로 주장을 선정해야해요. |
6차시 | 표 하나로 많은 것을 표현할 수 있어요. |
7차시 | 차트를 조심하세요. 왜곡의 온상이 될 수도 있으니까요. |
8차시 | 데이터도 글로 표현해야 할 때가 있어요. |
9차시 | 데이터텔링으로 보고의 궁극 파워포인트 장표를 구성하세요. |
10차시 | 웹으로 데이터 시각화 보고서를 공개적으로 공유해 보세요. |
11차시 | 차트 패턴을 찾으면 기획도 빨라집니다. |
12차시 | 비즈니스 전략기획도 데이터 기반 5Whys로 하세요. |
13차시 | 차트만 모아놓는다고 다 같은 시각화 대시보드가 아닙니다. |
14차시 | 마이닝, 로그 데이터로 업무 프로세스를 혁신해 보세요. |
15차시 | 데이터를 전적으로 믿으시겠습니까? A/B 테스트로 결정하세요. |
16차시 | 실속 없이 바쁘세요? 데이터 기반 시간관리를 해보세요. |
17차시 | 비즈니스도 데이터로 코칭하면 회사와 나를 밸류업할 수 있어요. |
18차시 | 이제 데이터로 조직의 문화를 정의해 봅시다. |
수료기준 | ||||
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총 진도율 | 중간평가 | 최종평가 | 과제 | |
80% 이상 | 평가비율 20% 반영 | 평가비율 80% 반영 | - | |
반영된 평가 합산 60점 이상 |
최우선적으로 내일배움카드를 발급 받으셔야합니다.
실물 카드를 받으신 이후 HRD-Net 수강신청과 윈스펙 수강신청 및 결제까지 진행이 필요합니다.
내일배움카드 과정은 근로자(재직자)만 수강 가능합니다.
다만, K디지털 기초역량훈련 과정과 일반과정은 실업자 수강도 가능합니다.
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기존 카드에서 계좌 변경은 불가하며, 내일배움카드를 새로 발급 받으셔야 합니다.
신청 안내 페이지 참고하고 카드발급 안내 받기 ▶ https://vo.la/loaiH
강의 횟수 제한 없이 지원 한도 내 수강이 가능합니다. 자세한 사항은 아래 내용을 참고 부탁드립니다.
- 규정 변경 내용(2022.07.14. 적용)
[기존] 카드 발급일로부터 연간 훈련 수강 5회, 동일 직종 훈련 과정 3회
[변경] 강의 횟수 제한 없이 지원 한도 내 수강신청 가능
(이외 변경된 규정 관련 문의사항은 거주 지역 고용센터로 문의 바랍니다.)
*추가 문의사항은 아래 문의하기 버튼 또는 1:1문의 게시판(클릭)을 통해 문의 가능합니다.